Upravljanje rizicima-3. Modul Akademije izvrsnosti

Organizacije svih vrsta suočavaju se s vanjskim i unutarnjim čimbenicima koji mogu utjecati na ostvarenje željenih poslovnih rezultata i ciljeva.

Usvajanjem pristupa upravljanja temeljenog na rizicima i prilikama na nivou procesa i cjelokupne organizacije, ona postaje proaktivna te orijentirana s jedne strane prevenciji i djelovanju na rizike, a s druge na kontinuirane procjene prilika. Na taj se način izravno kroz cjelokupnu organizaciju i sve njene procese promovira kontinuirano poboljšavanje.

Bilo kakva neizvjesnost u poslovanju predstavlja rizik, upravo je stoga u novim normama sustava upravljanja stavljen dodatan naglasak na potrebu raspolaganja činjenicama (kontekst, analize, zainteresirane strane) i razmišljanju temeljenom na rizicima. Iako je i do sada potreba za upravljanjem rizicima bila neizravno naglašena u normama, sada postaje njen eksplicitan dio.

Strukturirani pristup prepoznavanju rizika i upravljanju njima mijenja poziciju s one obrambene ili pasivne, na aktivnu u kojoj rizik u pojedinim situacijama može postati i nova poslovna prilika. Pritom je glavni zadatak prije svega zaštita imovine i vrijednosti tvrtke, a potom i stvaranje nove dodatne vrijednosti ukoliko takav pristup iskoristimo za prepoznavanje novih prilika.
Upravljanje rizicima odnosi se kako na operativne nivoe opipljivih rizika tako i na one strateške.  Mnogi se vodiči, smjernice i norme bave upravljanjem rizicima, no još uvijek vrlo velik broj organizacija u svijetu nije s njima upoznat i ne koristi ih.
Naš Modul Upravljanje rizicima upravo je namijenjen boljem razumijevanju važnosti rizika te načinu primjene dobrih praksi upravljanja rizicima. 

Teme koje Modul obrađuje:

- Što je rizik

- Koraci u upravljanju rizikom 

- Identifikacija rizika 

- Tehnike i alati za upravljanje rizikom 

                                                                     
Sudionici će dobiti informacije potrebne za razumijevanje sustava upravljanja temeljenog na rizicima. Ujedno će dobiti uvid u norme, smjernice i vodiče koji su koristan alat pri primjeni upravljanja rizicima.

Usvajanjem pristupa upravljanja temeljenog na rizicima i prilikama na nivou procesa i cjelokupne organizacije, ona postaje proaktivna te orijentirana s jedne strane prevenciji i djelovanju na rizike, a s druge na kontinuirane procjene prilika. Na taj se način izravno kroz cjelokupnu organizaciju i sve njene procese promovira kontinuirano poboljšavanje.

Bilo kakva neizvjesnost u poslovanju predstavlja rizik, upravo je stoga u novim normama sustava upravljanja stavljen dodatan naglasak na potrebu raspolaganja činjenicama (kontekst, analize, zainteresirane strane) i razmišljanju temeljenom na rizicima. Iako je i do sada potreba za upravljanjem rizicima bila neizravno naglašena u normama, sada postaje njen eksplicitan dio.

Strukturirani pristup prepoznavanju rizika i upravljanju njima mijenja poziciju s one obrambene ili pasivne, na aktivnu u kojoj rizik u pojedinim situacijama može postati i nova poslovna prilika. Pritom je glavni zadatak prije svega zaštita imovine i vrijednosti tvrtke, a potom i stvaranje nove dodatne vrijednosti ukoliko takav pristup iskoristimo za prepoznavanje novih prilika.
Upravljanje rizicima odnosi se kako na operativne nivoe opipljivih rizika tako i na one strateške.  Mnogi se vodiči, smjernice i norme bave upravljanjem rizicima, no još uvijek vrlo velik broj organizacija u svijetu nije s njima upoznat i ne koristi ih.
Naš Modul Upravljanje rizicima upravo je namijenjen boljem razumijevanju važnosti rizika te načinu primjene dobrih praksi upravljanja rizicima. 

Teme koje Modul obrađuje:

- Što je rizik

- Koraci u upravljanju rizikom 

- Identifikacija rizika 

- Tehnike i alati za upravljanje rizikom 

                                                                     
Sudionici će dobiti informacije potrebne za razumijevanje sustava upravljanja temeljenog na rizicima. Ujedno će dobiti uvid u norme, smjernice i vodiče koji su koristan alat pri primjeni upravljanja rizicima.

Management Systems Training

 

Metodologija i prednosti osposobljavanja

Obuka DNV-a kombinira stručnost revizora, analizu podataka i pristupačnost LMS-a (sustava upravljanja učenjem).

 

Automotive and aerospace training

Ensuring quality and safety in every part of the supply chain is vital for the automotive and aerospace industries

 

Environment and energy training

Public concern on environment and energy issues, stricter environmental legislation and increased media attention put more demands on businesses today

 

Food safety training

The food and beverage industry is moving to satisfy demands from international consumers and to open new market opportunities

 

Health and safety training

Your company is expected to care for its employees by managing safety and health in a professional way

 

Information security and IT service management training

Information is a vital asset for any company, but which also harbours special obligations

 

Medical devices training

Production of medical devices is a strictly regulated business. In almost all countries, and for most medical products, there are requirements and standards to which manufacturers need to show compliance

 

Quality & performance training

An effective quality management system in place can improve your company’s quality processes and overall performance and success

 

Risk management and business continuity training

The purpose of risk management is not to eliminate risk, but to understand it so that you can take advantage of the upside and minimize the downside

 

Kalendar tecajeva-info list

Kalendar tecajeva-info list